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    创业、转型最怕的是找不到频道,进入不了状态-万达电商之痛

    本文作者: 4周前 (01-28)

    亚美娱乐备用网址 www.dxxtydp.com 创业都是从赔钱开始的,任何一个私人公司起步阶段都是亏损,因为你要办公场所、招人、业务准备等前期投入。就是你做个摊煎饼的生意,也必须先去采购烙煎饼的鏊子和物料吧。

    不止是创业,就是运营多少年的大中型企业开创新项目、增加新赛道,也不是一件容易事。

    牛逼如万达,想要搞电商,也是5年就换了3个CEO还没有扭亏为盈,交了不少的学费。在1月20日的万达集团年会上,号称从不流泪的硬汉王健林也情不自禁的热泪盈眶,当然这不一定只是因为电商,但人生之苦,亏钱不要紧,就怕的是事情没有办成。

    创业、转型最怕的是找不到频道,进入不了状态-万达电商之痛

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    事情要想办成,就不能先说百分百的成功,那不现实。

    “人有时候要敢叫日月换新天,有时候也要愿赌服输?!蓖踅×值男±系?、融创孙宏斌最近就说了:做生意总是有赚有赔,做任何事情都有风险,如果没有风险也就没有回报。如果把风险控制到零,那只能把钱存到银行了。乐视网确实发生了谁也没想到的变化,我们只能碰到什么问题解决什么问题。人其实是不能预测未来的,只能不断的应对、调整。坦然面对困难、坦然面对结果,是我们应有的人生态度。

    大人物只看利弊得失,不管对错是非。

    所以,做为老板,首要一条就是理性为王,尽量不要有多余的意气之争。

    创业、转型最怕的是找不到频道,进入不了状态-万达电商之痛

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    只有保持头脑理智,你才能以最小的成本试错,从而有机会找准频道,进入对的状态。

    做事情,特别是从别人兜里赚钱的事情,总会遇到这样那样的困难,无缘无故的别人为什么掏钱给你???

    不要高估自己的能力,也不要低估赚钱的困难。

    在困难的阶段,你必须学会用最小的代价赢取最好的成果。

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    其中,你最大的底线就是现金流不能断。

    不然,就算是前景美好,胜利在望,你也极可能成为在黎明来临前倒下的先烈。

    没钱,就像爬坡的时候汽车没有了油,你推都推不动,而且往往是只有你一个人在推。

    不要什么事都想当然,要是妄想就可以成功,那还要招聘员工、经营管理、业务开展干什么,大家一起做白日梦就OK了!

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    多一个人就必须多一个人的力量,不然就是扯淡。

    作为老板,你招人进公司不是为了满足自己虚荣心的,而是为了增加力量,推动业务发展的。

    不要有什么老大情节,员工进来不是因为你多有魅力,而是为了赚钱,他们也要吃饭生活。所以,你的责任不是让员工喜欢你,而是激励员工提升业绩,为他们增加收入。

    马云就说了,你远远的看我觉得还不错,要是离近了,你就很难受。做老板,高标准、严要求,才是对员工的真爱。

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    做生意要是进入了状态,不赚钱都难。

    你看《射雕英雄传》,郭靖跟着江南七怪练武吃了不少的苦头,不是不努力也不是天资太差,就是因为没找准自己的频道,进入不了状态嘛。一旦全真的马钰师傅稍加指点,郭靖才算是入了门,直到碰上洪七公,终于是找到了自己的天命武功,降龙十八掌。

    企业也是如此,遭遇困难是必然的,但你一直困难不赚钱,那责任一定在老板身上,说明你方向没找准,没跟上节奏,如果节奏正确,频率对了,练武就不是受罪而是享受,做事情也是如此。

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    若是一直困难,就必须学会转弯改变,而固执己见,画地为牢是愚蠢的。

    王健林曾给飞凡电商定下方向和目标:万达将打造全球最大的商业 O2O 平台,万达未来最大价值的板块是飞凡,飞凡将在 2020 年利润过百亿并上市。

    事实来看,天时地利与人和,飞凡都没有多少优势,电商的格局已经落定,这就不是拿钱砸就可以改变的,再说阿里、京东也不差钱啊。

    因此,电商不是不能做,而是要找准自己的方向和赛道,打差异化的模式才有实现弯道超车的可能。

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    只有稳定明确的方向和模式,团队和资源的能量才能形成合力,最大化的发挥出来。

    “中国的经济形势发生了一个很大的改变,它是从一种短缺经济进入到了一个过剩经济。当进入过剩经济的时候,每一个类别,每一个行业,消费者面对很多个品牌的选择。这个时候每一个品牌必须回答一个问题,每一个企业必须回答一个问题,那就是你如何简单的说出你的差异化,说出选择你而不选择别人的理由?!狈种诖酱词既私洗褐赋?,“企业要获得指数级增长通常有五种方法,第一要找到差异化的定位;第二要抓住一个特定的时间窗口;第三要采取饱和性的攻击;第四在消费者心中必须等于一个词;第五一定引爆主流人群?!?。

    明确问题存在的根源,找到自己必须要做的事,狠狠执行到底,才会形成有益的结果。

    方向、营销、工具应用暂且不谈,先提下怎么向管理要生产力。

    创业、转型最怕的是找不到频道,进入不了状态-万达电商之痛

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    愚者千言万语说不清,智者一句话就直指本质。

    褚时健说,“我做事的习惯是,凡是经我的手做的事情,我只管大事。这个大事决定了我干这行能不能成功,其他的那些鸡毛蒜皮的事情我就不管了。

    以前我有四五个副厂长,我给他们的权力非常大,每人管一块,四五个亿美金的投资我就让他们签了。要委托书的话就给他们写一份,我就画一个框框在这儿,让他照着办,有什么错误我来承担。

    以前改革开放刚开始的时候,大家都瞎指挥,我做那个小烟厂的时候,有13个党委委员,每天早上8点所有委员都要集中开会,讨论的都是鸡毛蒜皮的事:这家打架了,那家猪肉不够吃了等等。

    管得了那么多吗?所以那些鸡毛蒜皮的事就不要管了,有很多事情比这重要的多?!?/p>

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    平庸的人总是陷在自己的小圈子里,担心这个,害怕那个,四处寻找争斗的对象。

    这样的人看似争强好胜,实则内心脆弱,恐惧失去掌控,所以满世界找东西来增强自我的存在感。

    而只有真正的强者,有自知之明,知道自己想要什么,怎么坚定不移的去做,从不为生活中的不确定性作无谓的担心。

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